Clear and Transparent Information? On the work schedules of Public Officials of the Madrid City Council
DOI:
https://doi.org/10.51915/ret.375Keywords:
Transparency, Work schedules, Lobbying registers, Madrid City Council, Local governmentAbstract
Spanish public administrations have been implementing transparency policies for more than a decade, in order to improve internal procedures and achieve citizen involvement in institutional control. Recent studies show that the deployment of these policies at the municipal level is uneven and deficient. This article discusses how Madrid City Council, one of the most important and well-resourced municipalities, has managed the work schedules of public officials and the lobbying register between 2018 and 2023. Relevant indicators such as data localization; data structure and consistency; relevance; accuracy and correct recording; interoperability and reusability; and universal accessibility are analyzed. The main conclusion is that the data in the work schedules are not subject to oversight, nor are common criteria applied on how to procure the information. This seriously affects the usefulness of the transparency portal as an effective instrument focused on accountability.
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