Transparencia y gestión de los grupos de interés en Catalunya
Un diagnóstico cualitativo sobre influencia y cambio institucional
DOI:
https://doi.org/10.51915/ret.464Palabras clave:
Administración pública, cultura institucional, lobby, transparencia, rendición de cuentasResumen
El estudio analiza las percepciones y prácticas asociadas a la transparencia y la gestión de la influencia en la Administración de la Generalitat de Catalunya, tomando como referencia la aplicación de la Ley 19/2014 de Transparencia, y el funcionamiento del Registro de Grupos de Interés catalán. A partir de un enfoque cualitativo basado en entrevistas y grupos focales, se examinan las interpretaciones de directivos, personal de apoyo y representantes de grupos de interés respecto al significado del lobby, la utilidad del registro y la efectividad de las políticas de apertura institucional. Los resultados evidencian una adhesión general al principio de transparencia, pero también una percepción de carga burocrática y una aplicación desigual. Se identifican confusiones conceptuales, limitaciones tecnológicas y una cultura administrativa todavía orientada al cumplimiento formal. Las conclusiones subrayan la necesidad de fortalecer la formación, la interoperabilidad y la pedagogía institucional para consolidar una transparencia sustantiva. El estudio propone avanzar hacia un modelo de trazabilidad que vincule transparencia, influencia y legitimidad democrática.
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